Continuité omnicanale, expérience client, protection des données sensibles.
Solution Anaplan pour la fonction IT
Pilotez la performance IT avec une vision claire des coûts, des budgets et de l’impact environnemental
Une solution basée sur Anaplan pour connecter IT, finance et métiers autour d’un pilotage continu des coûts IT, des forecasts, des engagements, des services, des fournisseurs et de la trajectoire Green IT.
Face à la pression budgétaire, aux exigences de conformité, à la complexité des architectures et aux attentes croissantes des métiers, les directions IT ont besoin d’un modèle de pilotage fiable, partagé et évolutif.
Coûts IT
Budget et forecast
CIO dashboard
Green IT
Budget vs forecast
Vision partagée
IT / finance / métiers
Coûts par service
Allocation claire
CIGREF ou TBM
Trajectoire IT
€ / CO₂e
Arbitrages intégrés
Plan pluriannuelScénarios
Indicateurs CIOKPI
- Qualité de service
- Engagements
- Fournisseurs
- Décarbonation
Enjeux du CIO
Les directions IT doivent piloter plus finement, plus vite et avec plus de transparence
Le CIO n’est plus seulement garant de l’infrastructure et des applications. Il devient un acteur clé de la performance économique, de la cybersécurité, de la donnée, de la qualité de service et de la transformation durable de l’entreprise.
Pour décider efficacement, il doit réconcilier les données financières, opérationnelles, projets, fournisseurs, cloud, ITSM et environnementales dans une vision commune.
Maîtrise des coûts
Cybersécurité et data
Arbitrage budgétaire
Alignement IT / finance / métiers
Pilotage fournisseurs
Qualité de service
Conformité
Reporting exécutif
Saisonnalité, volumes transactionnels, coûts cloud et disponibilité.
Pilotage multi-marques, supply chain, données commerciales et industrielles.
Conformité, traçabilité, validation des systèmes, sécurité.
Efficacité opérationnelle, marges contraintes, continuité des systèmes.
Expérience client, systèmes distribués, qualité de service.
Résilience, cybersécurité, auditabilité, exigences réglementaires.
Lisibilité des coûts, scénarios comparables et arbitrages partagés.
Pilotage de la fonction IT
Passez d’un pilotage budgétaire statique à une gouvernance IT continue
La solution structure le pilotage économique et opérationnel de la DSI autour d’un modèle commun : coûts, budgets, forecasts, engagements, fournisseurs, projets, services, applications et qualité de service.
Un modèle de décision partagé
Reliez les dépenses aux activités, aux services consommés et aux bénéficiaires, avec une logique d’allocation et de refacturation basée sur l’Activity-Based Costing lorsque nécessaire.
Périmètre couvert
- Coûts IT par nature, service, application ou entité
- Budget, forecast et plan pluriannuel
- Engagements, demandes métiers, SLA et SLM
- Allocation et refacturation transparentes
- Qualité de service, fournisseurs et projets
- Gouvernance CIO / CFO / métiers
01Collecter les données sources
02Consolider les référentiels
03Arbitrer les scénarios
04Piloter les indicateurs
05Ajuster les trajectoires
Green IT
Intégrez l’empreinte environnementale au pilotage de la performance IT
Le pilotage Green IT ne peut pas se limiter à un bilan ponctuel. Les directions IT doivent comprendre quels services, applications, infrastructures, usages ou entités contribuent le plus à l’empreinte environnementale du système d’information.
Mesurer
Suivez l’empreinte liée aux infrastructures, au cloud, aux terminaux, aux applications et aux usages.
Arbitrer
Associez indicateurs financiers, opérationnels et carbone pour comparer coût, performance, qualité de service et impact environnemental.
Agir
Pilotez les scénarios de réduction, les plans d’action Green IT, le reporting ESG / CSRD lorsque pertinent et la trajectoire de décarbonation IT.
Solution et modules
Trois modules pour connecter finance IT, planning et pilotage CIO
La solution rend l’offre lisible et modulaire, avec une couverture progressive du costing, du planning et du pilotage exécutif.
IT Costing
01Structurez vos coûts selon un référentiel CIGREF ou TBM. Analysez les coûts par service, application, fournisseur, projet, entité ou métier. Automatisez les règles d’allocation, de refacturation et de restitution pour rendre les coûts compréhensibles par tous.
IT Planning
02Construisez vos budgets, forecasts, scénarios et plans pluriannuels dans Anaplan. Pilotez les demandes métiers, les hypothèses, les arbitrages, les versions budgétaires et les impacts financiers des décisions IT.
CIO Dashboard
03Donnez au CIO et aux parties prenantes une vision exécutive des KPI : performance financière, qualité de service, SLA, fournisseurs, trajectoire de décarbonation, risques, capacité et indicateurs RH IT comme la parité salariale lorsque le périmètre le nécessite.
Bénéfices concrets
Des décisions IT plus rapides, plus fiables et mieux partagées
La solution permet aux directions IT et financières de sortir des consolidations manuelles, des arbitrages tardifs et des vues partielles. Les équipes travaillent sur un référentiel commun, avec des données contrôlées, des scénarios comparables et une traçabilité complète des décisions.
Meilleure lisibilité sur les coûts et leurs inducteurs.
Réduction du temps de construction budgétaire.
Fiabilisation des résultats et des hypothèses.
Arbitrages plus rapides entre projets, services et investissements.
Dialogue renforcé entre IT, finance et métiers.
Pilotage continu au lieu d’un exercice annuel figé.
Meilleure conformité, auditabilité et traçabilité.
Fonctionnalités clés
Toutes les capacités pour industrialiser le pilotage IT dans Anaplan
Centralisez vos données, automatisez vos campagnes de collecte, sécurisez les validations et donnez aux décideurs une vision dynamique de la performance IT.
Collecter
- Gestion de campagnes de collecte
- Workflows de validation
- Intégration des données finance, achats, projets, cloud et ITSM
Modéliser
- Référentiels services, applications, fournisseurs et entités
- Allocation et refacturation des coûts
- Contrôles de cohérence et audit trail
Arbitrer
- Simulations budgétaires
- Scénarios what-if
- Suivi des indicateurs environnementaux
Restituer
- Dashboards dynamiques
- Reporting exécutif
- Vision CIO, finance et métiers
Référentiels
Un référentiel commun pour aligner IT, finance et métiers
Le modèle CIGREF et le modèle TBM apportent une structure robuste pour organiser les coûts IT, comparer les analyses et rendre les échanges plus objectifs.
Modèle CIGREF
Un cadre utile pour structurer les coûts, les services et le dialogue de gestion entre la DSI, la finance et les métiers.
Modèle TBM
Une approche adaptée pour connecter coûts, technologies, services et valeur métier dans un langage de pilotage partagé.
Données sourcesFinance, achats, projets, cloud, ITSM
Référentiel communCoûts, services, applications, fournisseurs, entités
DécisionsCIO, CFO, métiers et transformation
Preuve de crédibilité
Ce que recherchent les directions IT matures
Les organisations les plus avancées ne cherchent pas seulement à produire un budget IT. Elles veulent comprendre les inducteurs de coûts, objectiver les arbitrages, anticiper les trajectoires, expliquer la valeur des services IT et intégrer les dimensions environnementales dans la décision.
“Nous avions des données disponibles, mais dispersées. L’enjeu était de construire une vision commune entre IT, finance et métiers, capable de supporter les arbitrages budgétaires, les scénarios et le reporting exécutif.”
Approche Anaplan : connectée, collaborative, scénarisable.
FAQ
Questions fréquentes
Les réponses essentielles pour cadrer le périmètre, les bénéfices et le rôle d’Anaplan dans le pilotage de la fonction IT.
À qui s’adresse la solution ?
Aux CIO, DSI, directions financières, responsables IT Finance, contrôle de gestion IT, PMO, équipes transformation et responsables Green IT.
En quoi est-ce différent d’Excel ou d’un outil BI ?
Excel reste flexible mais atteint vite ses limites en collaboration, traçabilité et scénarios. La BI restitue les données, mais ne structure pas toujours le processus de planning. Anaplan permet de modéliser, simuler, valider et piloter dans un environnement partagé.
La solution est-elle compatible CIGREF et TBM ?
Oui. Elle peut être structurée autour d’un modèle CIGREF, TBM ou d’un référentiel hybride adapté à votre organisation.
Peut-elle s’intégrer aux systèmes existants ?
Oui. Elle peut consolider des données issues de l’ERP, des achats, du cloud, des outils projets, de l’ITSM, des référentiels applicatifs ou fournisseurs.
Peut-on piloter l’impact environnemental de l’IT ?
Oui. La solution peut associer les données d’usage, d’infrastructure, d’équipement et de services IT à des indicateurs environnementaux pour suivre une trajectoire Green IT.
Quel est le délai de mise en œuvre ?
Il dépend du périmètre, de la maturité des données et du niveau de détail attendu. Une première version peut être cadrée autour d’un module prioritaire avant extension progressive.
Quel est le rôle d’Anaplan ?
Anaplan sert de plateforme de modélisation, de simulation, de collaboration et de pilotage connecté pour relier données, hypothèses, workflows et tableaux de bord.
Quels bénéfices pour la DSI et la direction financière ?
Une vision partagée des coûts, des budgets, des engagements, des scénarios et de la performance IT, avec plus de traçabilité et moins de consolidation manuelle.
Donnez à votre DSI les moyens de piloter ses coûts, ses plans et son impact
Découvrez comment une solution Anaplan dédiée au pilotage IT peut vous aider à structurer vos référentiels, fiabiliser vos forecasts, accélérer vos arbitrages et renforcer le dialogue entre IT, finance et métiers.